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1月21日,德勤会计师事务所发布2024-25赛季金钱联赛报告,收录了上赛季世界足坛营收金额前20名俱乐部(以下简称“二十强”)的财政数据。
从数据看,足坛可谓一片欣欣向荣,二十强的总营收达到124亿欧元,较去年增长11%。这124亿中,包括比赛日营收24亿、转播营收47亿、商业营收53亿,三大板块齐齐创造历史纪录。十年前,TOP10俱乐部的平均营收是5.23亿欧元,本年度(上赛季)则达到8.37亿,增幅60%。

皇萨仁黎压制英超六强
皇马在2023-24赛季成为足坛首家年营收超过10亿欧元的豪门后,上赛季再创新高,达到11.6亿。商业营收对此起到决定性作用,5.94亿的惊人数字,已超过第10名切尔西的总营收。对比皇马自身,商业营收也在一年间就暴涨23%。
巴萨虽一直深受财政公平困扰,支出额度受限,但他们依然家底厚实,吸金能力超群。在上赛季仍未返回诺坎普比赛的情况下,他们的营收依然猛增27%,9.75亿欧元的成绩使他们自2019-20赛季以来首度重返金钱联赛三甲。增收的一大推动力,在于专属座位许可协议(球迷支付一笔费用,获得特定座位的长期专属权,但每年季票仍需额外购买)的推出,由此一次性进账约7000万。
皇马巴萨身后,拜仁和巴黎圣日耳曼保持着常年的稳定营收,分列三四名。“皇萨仁黎”外加曼城,是近年金钱联赛总体最稳定的第一集团成员。比较而言,英超大部队则常年垄断第二梯队。本年度,四大家族身后,5-10名刚好被英超“六强”包揽。
英超豪门的总体营收能力,与他们的竞技实力和球星档次非常吻合:一流但并非最顶尖。最好的俱乐部和最好的球员几乎从来不在英超,但他们拥有最庞大的“一流不顶尖”强队矩阵,以及“一流不顶尖”球星矩阵。同样,英超整体经济实力吊打其他联赛,但在头部俱乐部的竞争中,英超没有优势。
上赛季的英超冠军利物浦位列榜单第5,该队首次成为“金钱联赛英超冠军”。这主要得益于他们重返欧冠给转播收入带来的34%增幅,商业营收板块也上扬7%。
曼城从第2跌至第6,比起前一年度英超冠军+欧冠八强的成绩,蓝月上赛季大幅滑坡,欧冠甚至无缘16强。但其实,蓝月自身的营收业绩只有小幅下滑(8.38亿→8.29亿),无需忧虑。
该着急的或许是曼联。曾几何时,红魔是金钱联赛四强位置的钉子户,绝对的英超第一豪门。但本年度,他们下滑4名,仅列榜单第8,创金钱联赛29年历史中的最低纪录。其实,曼联自身营收从7.71亿还微增至7.93亿。但大部分竞争对手都在大步前进,曼联原地踏步注定落后。红魔商业开发潜力依然不容小觑,上赛季比赛日和商业两大板块增收7500万,但与成绩挂钩的转播收入连年下降,上赛季同比暴跌5200万。
稍微值得曼联球迷欣慰的,是该队“人傻钱多”的状况正在好转。至少,低能球员已不再耗去过高比例的工资支出。本年度,曼联工资总额为营收总额的51%,处于健康水平,而三四年前,这个数字还在65%以上。
在健康经营方面,典范同样是皇马。该队工资支出占营收的比值,从3年前的73%一路下调,而今这一数据仅为44%。作为反面教材,巴萨的情况也在大幅向好,4年前84%的营收用来发饷,而今只有54%。与巴萨走过类似路径的还有米兰双雄,国际米兰4年前83%的工资/营收比值,如今已降为48%。米兰则从78%来到46%。尤文图斯从78%降为61%,仍有改善空间。
工资把控不力的代表球队,则是英超六强之下的排头兵阿斯顿维拉和纽卡斯尔联。两队近年都取得了巨大成功,但这两家中档俱乐部终究营收能力不足。两队工资/营收比值同为71%,也就难怪他们都曾面临财政公平考核的巨大危机。由于品牌号召力与豪门存在本质差别,两队命门都在商业营收板块。他们都在为此努力,纽卡在被沙特资方收购后,商业营收每年跃升一个台阶,从4年前寒酸的2600万,一路上扬到5400万、9000万,直至今年的1.39亿。维拉也有着从2900万到8300万的跨越。然而,维拉纽卡在这一板块依然落后豪门两三个亿,注定他们在中短期未来,不可能成为真正的“大俱乐部”。

商业营收占半壁江山
而今,足球俱乐部经营的基本常识是,商业营收是重中之重。金钱联赛中,连续第3年,商业板块超越转播,成为豪门最主要收入来源。这一增长的主要驱动因素包括零售业绩改善、赞助收入增加,以及非比赛日球场及其周边区域的利用,包括餐饮、酒店、举办其他文体活动等。
无疑,球队自身以及联赛的品牌号召力越强,商业营收就越为可观。因此,对于金钱联赛TOP10俱乐部,商业营收已占到总收入的48%之多,11-20位的球队这一比例则只有32%。意甲三强常年在金钱联赛稳居下半区,最大原因就是商业营收仅在1个多亿的水平。
可以说,商业营收是俱乐部硬实力的最直接体现。不同于转播收入与战绩直接相关,商业板块受一时战绩波动的影响较小。热刺便是典型例子,该队近年战绩走低,经常无缘欧冠,但商业收入居高不下,完全是豪门水平,这决定了该队容错空间充足,反弹潜力巨大。
至于相对最次要的比赛日板块,它虽仅占二十强营收的19%,但依然连续第4年成为增幅最大的板块(16%)。各队通过改善球场服务体验、销售专属座位许可等手段,获得了更多进账。
再说转播收入。此板块增幅为10%。对顶尖豪门来说,转播收入在总营收占比约为1/3。但对二线俱乐部来说,比如金钱联赛第11至20名的那些球队,转播版权构成他们49%的收入来源。因此,豪门即便有时无法参加欧冠(比如曼联),也不至于伤筋动骨,二线强队和中小球队有无欧冠可踢,则可能是天差地别。比如今年榜单中出现了斯图加特,该队营收暴涨90%,主要原因除了主场翻新后比赛日收入增加,就是欧冠奖金的巨大助益。
二十强转播收入整体提升,一大驱动力在于首届32队世俱杯。二十强中,有10家参加了世俱杯,他们的转播营收平均增幅达到17%。另外,欧洲三大杯的扩军也推动了增长,上赛季三大杯奖金总额达到33亿,较一年前增长22%。当然,多挣的代价就是更累,二十强上赛季平均参赛57场,而此前一年只有51场。
世俱杯和欧洲三大杯之外,各国联赛版权销售早已遇到瓶颈,强如英超也无法维持上涨势头,上赛季新签版权合同的意甲和法甲,合同价值更分别下降了3%和20%。行情黯淡的法甲后来终止了与DAZN的转播协议,本赛季起成为首个采用D2C模式的主流联赛,即直接向球迷销售转播服务。预计这将在中短期内对法甲版权收入造成负面影响。
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